ประวัติการทำงาน

ประสบการณ์ทำงานทั้งหมด 10 ปี

พฤศจิกายน 2559 ถึง ธันวาคม 2560

ตำแหน่ง Project Manager

บริษัท SNK Engineering (2008) Co., Ltd.

ที่อยู่บริษัท 20/7 ม.7 ต.ระแหง อ.ลาดหลุมแก้ว จ.ปทุมธานี 12140

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
ออกแบบและจัดการการเปลี่ยนแปลงขอบเขตโครงการตารางโครงการและต้นทุนโครงการโดยใช้เทคนิคการตรวจสอบที่เหมาะสม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการทั้งหมดได้รับการส่งมอบตรงเวลาภายในขอบเขตและภายในงบประมาณ
ช่วยในการนิยามขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการเกี่ยวกับผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
ตรวจสอบการจัดสรรและความพร้อมใช้ของทรัพยากร
ประสานทรัพยากรภายในและบุคคลที่สาม / ผู้ขายเพื่อการดำเนินงานที่ไม่มีข้อบกพร่องของโครงการ
พัฒนาแผนงานโดยละเอียดเพื่อติดตามและติดตามความคืบหน้า
สร้างและรักษาเอกสารโครงการ
พบปะกับลูกค้าเพื่อสรุปรายละเอียดการสั่งซื้อและชี้แจงข้อกำหนดเฉพาะของแต่ละโครงการ
ติดตามประสิทธิภาพของโครงการโดยเฉพาะเพื่อวิเคราะห์ความสำเร็จของเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
บรรลุวัตถุประสงค์ทางการเงินและปรับปรุงข้อ จำกัด ของโครงการตามการวิเคราะห์ทางการเงิน
จัดทำแผนโครงการที่ครอบคลุมเพื่อแบ่งปันกับลูกค้ารวมทั้งพนักงานคนอื่น ๆ
ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย

พฤษภาคม 2552 ถึง ตุลาคม 2559

ตำแหน่ง Architect/Project coordinator/Project Manager

บริษัท KTG Thailand Co., Ltd.

ที่อยู่บริษัท 99/158 ม.8 ถ.กรุงเทพ-ปทุมธานี ต.บางคูวัด อ.เมือง จ.ปทุมธานี

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
สถาปนิก
การสร้างการออกแบบอาคารและภาพวาดที่มีรายละเอียดสูงทั้งด้วยมือและโดยใช้แอพพลิเคชั่นการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย (CAD)
ประสานงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโครงการที่มีศักยภาพ
ทำงานใกล้ชิดกับทีมงานผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ เช่นวิศวกรฝ่ายบริการอาคารผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างนักสำรวจปริมาณและนักเทคโนโลยีด้านสถาปัตยกรรม
ระบุความต้องการสำหรับโครงการ
การปรับแผนการทำงานตามสถานการณ์และการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้าง
มีส่วนร่วมในการบริหารโครงการและทีมงาน

ผู้ประสานงานโครงการ
การแบ่งปันเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องกับทีมงานโครงการ
ให้ข้อมูลและการสนับสนุนผู้มีส่วนได้เสียอย่างสม่ำเสมอ
เป็นจุดติดต่อสำหรับกลุ่มงานต่างๆ
การพัฒนาความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับขอบเขตโครงการและรายละเอียดต่างๆเช่นระยะเวลาการเงินผลการดำเนินงาน
ดูแลให้มีทรัพยากรและอุปกรณ์อยู่เสมอ
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการยกระดับและสอบทานอย่างเป็นทางการ
ให้การสนับสนุนแก่ผู้จัดการโครงการและผู้นำทางธุรกิจเมื่อได้รับการร้องขอ
เอกสารโครงการอย่างละเอียด

ผู้จัดการโครงการ
การยอมรับวัตถุประสงค์ของโครงการ
เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของลูกค้าหรือองค์กร
ให้คำแนะนำในการจัดการโครงการ
การจัดคนมืออาชีพหลายคนที่ทำงานในโครงการ
ดำเนินการประเมินความเสี่ยง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายทั้งหมดของโครงการได้รับการปฏิบัติ
คัดเลือกผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
ติดตามผู้รับเหมาช่วงเพื่อให้มั่นใจว่าแนวทางจะได้รับการรักษา
ดูแลการบัญชีค่าใช้จ่ายและการเรียกเก็บเงิน
รายงานต่อลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้เสียระดับสูงเกี่ยวกับความคืบหน้า
การประเมินความสำเร็จของโครงการเทียบกับการเปรียบเทียบและแบ่งปันบทเรียนหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดกับองค์กรอื่นหรือผู้จัดการโครงการ