ข้อมูลส่วนตัว

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ชาย (สมรส)

ไทย

พุทธ

05-พฤษภาคม-2525    อายุ 43ปี

175 Cm    หนัก 80 Kg

ผ่านการเกณฑ์ทหาร จับได้ใบดำ
ข้อมูลการติดต่อ

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สงขลา (สะเดา)

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

โทรศัพท์ , Email , ไลน์ไอดี
ข้อมูลทั่วไป

วิศวกรรมอุตสาหการ/เครื่องกล/โรงงาน

งานประจำ (Full Time)

ดูแลควบคุมผลิต/การจัดการบริหารการผลิต/วางแผนการผลิต, แรงงานสัมพันธ์/ระบบรักษาความปลอดภัย/HR

25,000บาท ขึ้นไป

20 ธ.ค. 2568

20 ธ.ค. 2568

JobTH.com
ตำแหน่งที่สนใจ
ดูแลควบคุมผลิต/การจัดการบริหารการผลิต/วางแผนการผลิต, แรงงานสัมพันธ์/ระบบรักษาความปลอดภัย/HR
ประวัติการศึกษาสูงสุด
จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2548
ปริญญาตรี มหาลัยศรีปทุม
วิศวกรรมศาสตร์
วิศวอุตสาหการ
2.33
ปวส. วิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่
ช่างกลโรงงาน
เทคนิคการผลิต
2.78
ประวัติการทำงาน
19 ปี
สิงหาคม 2567  ถึง   พฤศจิกายน 2568
หัวหน้าส่วนผลิตไม้แปรรูปสด , หัวหน้าส่วนไม้แปรรูปอบแห้ง , หัวหน้าส่วนประกอบชุดผลิตภัณฑ์
บริษัท พีพีจี วูด จำกัด
299 ตำบล สำนักแต้ว อำเภอสะเดา สงขลา 90120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

หัวหน้าส่วนผลิตไม้แปรรูปสด
ส่วนอัดน้ำยา
1.ควบคุมขบวนการอัดน้ำยาของถังอัดน้ำยา ให้เป็นไปตาม WI
2.ปรับเปลี่ยนสูตรการผสมสารเคมี และวิธีการอัดน้ำยา ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ตามช่วงสถานการณ์ของวัตถุดิบ
3.ควบคุมปริมาณการใช้สารเคมี ให้เป็นไปตามสูตรที่กำหนด
4.ตรวจเช็คเครื่องจักร และอุปกรณ์ต่างๆ ให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
5.บริหารกำลังคนให้เพียงพอ กับปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
6.ตรวจนับสต๊อกสารเคมี และอะไหล่ชิ้นส่วนเครื่องจักร ประจำเดือนร่วมกับส่วนจัดซื้อและบัญชี
7.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด

ส่วนบำบัดน้ำเสีย
1.ควบคุมขบวนการบำบัดน้ำเสีย จากการอัดน้ำยา ให้เป็นไปตาม WI
2.นำน้ำเสียจากการบำบัด มาใช้ใหม่ 100% ตามอัตราส่วนที่กำหนดร่วมกับน้ำดี โดยไม่มีผลกระทบเรื่องสีของไม้ และ %BAE
3.ควบคุมปริมาณการใช้สารเคมี ในการบำบัดน้ำเสีย ให้เป็นไปตามอัตราส่วนที่กำหนด
4.ตรวจเช็คเครื่องจักร และอุปกรณ์ต่างๆ ให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
5.บริหารกำลังคนให้เพียงพอ กับปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
6.ตรวจนับสต๊อกสารเคมี อะไหล่ชิ้นส่วนเครื่องจักร ประจำเดือนร่วมกับส่วนจัดซื้อและบัญชี
7.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด

ส่วนจัดเรียงไม้เข้าเตาอบ
1.ควบคุมขบวนการจัดเรียงไม้ เข้าเตาอบ ให้เป็นไปตาม WI
2.ควบคุมไม้รอง ให้มีสเปคตามที่กำหนด ต้องไม่มีไม้รอง เล็ก,สั้น,โค้งงอ
3.บริหารการจัดการ ไม้รอง แผงเหล็ก เชือกรัด บิล และอุปกรณ์ต่างๆ ให้เพียงพอต่อการใช้งาน
4.ตรวจเช็คอุปกรณ์ต่างๆ ให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
5.บริหารกำลังคนให้เพียงพอกับ ปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
6.ตรวจนับสต๊อก ประจำเดือนร่วมกับ ส่วนจัดซื้อและบัญชี
7.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด

หัวหน้าส่วนไม้แปรรูปอบแห้ง
ส่วนคัดคุณภาพ
1.วางแผนการคัดไม้ยางพาราอบแห้ง หลังจากครบชั่วโมงการอบ
2.ควบคุมขบวนการคัดไม้ยางพาราอบแห้ง ให้เป็นไปตาม WI
3.ควบคุมการคัดไม้ยางพาราอบแห้ง ให้ได้คุณภาพตามสเปคของ QC
4.บริหารการจัดการเบ้าใส่ไม้รอง รถเข็นใส่ไม้เสีย เครื่องแพ็คไม้ สายรัด กิ๊ฟ ให้เพียงพอต่อการใช้งาน
5.บริหารกำลังคนให้เพียงพอ กับปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
6.ตรวจนับสต๊อก ประจำเดือนร่วมกับ ส่วนจัดซื้อและบัญชี
7.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด
ส่วนปรับแต่ง
1.วางแผนการตัดไม้เสีย มาตัดปรับแต่งขนาดให้หมดในแต่ละครั้ง ที่รับเข้ามาในแผนก เพื่อไม่ให้มีการสะสมของไม้เสียข้ามวัน
2.วางแผนการตัดความยาวไม้พาเลท ไม้ลูกเต๋า ให้สอดคล้องกับแผนการผลิตพาเลท
3.วางแผนการผลิตขาแผง ให้สอดคล้องกับแผนการคัดไม้
4.วางแผนการผลิตไม้คั่น ให้สอดคล้องกับแผนการคัดไม้
5.ตรวจเช็คอุปกรณ์โต๊ะตัดต่างๆ โบลเวอร์ดูดขี้เลื่อย ให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
6.บริหารกำลังคนให้เพียงพอกับ ปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
7.ตรวจนับสต๊อก ประจำเดือนร่วมกับ ส่วนจัดซื้อและบัญชี
8.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด

หัวหน้าส่วนผลิตภัณฑ์ประกอบชุด
1.วางแผนการผลิตพาเลท ขนาดต่างๆ ให้สอดคล้องกับวันกำหนดส่ง
2.ควบคุมขบวนการผลิตพาเลท ให้เป็นไปตาม WI
3.บริหารกำลังคนให้เพียงพอ กับปริมาณงานในแต่ล่ะวัน และแก้ปัญหาหน้างานให้ราบรื่น
4.ตรวจนับสต๊อก ประจำเดือนร่วมกับ ส่วนจัดซื้อและบัญชี
5.ควบคุมพนักงาน ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท และความปลอดภัยในการทำงาน อย่างเคร่งครัด
ตุลาคม 2556  ถึง   พฤษภาคม 2567
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
บริษัท บริษัท ทาคาโซ่ เอสซี (ประเทศไทย) จำกัด
88 ถ. กาญจนวนิช ตำบล พังลา อำเภอสะเดา สงขลา 90170
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ควบคุมดูแล แผนกผลิต,แผนกบรรจุ,แผนกคลังสินค้า
1.วางแผนการผลิตประจำ Week ให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า โดยไม่ Overstock & short ship
2.วางแผนกำลังคนให้เหมาะสม กับการผลิตในแต่ล่ะวัน และแก้ไขปัญหาต่างๆ ในขบวนการผลิต
3.ควบคุมขบวนการผลิตให้ถูกต้องสอดคล้องกับ WI และระบบคุณภาพต่างๆ
4.วางแผนการ Pack สินค้าตาม Order ต่างๆ เพื่อให้ทันส่งมอบ
5.วางแผนกำลังคนให้เหมาะสม กับการ Pack สินค้าในแต่ล่ะวัน และแก้ไขปัญหาต่างๆ ในการ Pack
6.ควบคุมการ Pack สินค้าให้ถูกต้องสอดคล้องกับ WI และระบบคุณภาพต่างๆ
7.ควบคุมและตรวจสอบ การสั่งซื้อวัสดุอุปกรณ์,วัตถุดิบ,Packaging ต่างๆ ให้อยู่ใน Max-Min ที่กำหนด
8.ตรวจสอบ วัสดุอุปกรณ์,วัตถุดิบ, Packaging ต่างๆก่อนรับเข้าสต็อก ต้องอยู่ในสเปคที่กำหนด
9.กำหนด FIFO ในการใช้วัตถุดิบและการส่งมอบสินค้า
10.วางแผนกำลังคนให้เหมาะสม กับการโหลดสินค้า และแก้ไขปัญหาต่างๆ ในการโหลดสินค้า
11.ตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร และรายงานต่างๆในแต่ล่ะวัน เมื่อมีการผลิต การ Pack สินค้า
และการส่งออก
12.ปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อให้การทำงานง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพ
13.กำหนดแผนการตรวจ 5ส. และวางแผนการทำ 5ส.ในพื้นที่ต่างๆ
กันยายน 2564  ถึง   กรกฎาคม 2566
หัวหน้าส่วนอาวุโสทรัพยากรมนุษย์
บริษัท บริษัท ศรีตรังโกลฟส์ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) สาขาสะเดา พี.เอส
207/1 ถ.ปาดังเบซาร์ ต.สะเดา อ.สะเดา จ.สงขลา 90120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

แรงงานสัมพันธ์และระบบรักษาความปลอดภัย
1.ดูแลกฎระเบียบภายในบริษัท,ให้คำปรึกษากับพนักงานตลอด 24 ชั่วโมง
2.รับเรื่องลาออก,จัดทำข้อมูล Turn Over,บันทึกประวัติการลาออก/เลิกจ้างในไฟล์ และในระบบ @Core
3.แจ้งโทษทางวินัยตามกฎระเบียบของบริษัท,บันทึกประวัติใบเตือนในไฟล์ และในระบบ @Core
4.สอบสวนเคส กรณีต่างๆ,แจ้งโทษทางวินัย,ปรับเงิน ค่าทรัพย์สินเสียหาย/สูญหาย
5.ช่วยเหลือพนักงานในการไกล่เกลี่ยเคสต่างๆกับบุคคลภายนอก
6.ตรวจสอบกล้องวงจรปิดภายในบริษัท และบ้านพัก (CCTV),และบันทึกการตรวจสอบกล้องวงจรปิด
7.ติดตามสถานะพนักงานขาดงานติดต่อกัน 3 วัน,จัดทำข้อมูล Time Attendance,บันทึกประวัติการเลิกจ้างใน ไฟล์ และในระบบ @Core ,บันทึกพนักงาน Black list ในระบบ @Core
8.ออกสติ๊กเกอร์รถ เข้า – ออก ภายในบริษัท,บันทึกไฟล์ ขอสติ๊กเกอร์รถ เข้า – ออก ภายในบริษัท
9.จัดทำคำสั่งแต่งตั้ง โอนย้าย ระเบียบ และ ประกาศ บริษัท,บันทึกไฟล์ คำสั่งแต่งตั้ง/โอนย้าย
10.ดำเนินการรับเรื่องร้องเรียนและแก้ไขภายในภายนอกบริษัทฯพร้อมทำ Report
11.แจ้งสภาพการจ้างและสภาพการทำงานของสถานประกอบการ (แบบ คร.11)
12.ดำเนินการประชุม Shop Floor & หัวหน้าแผนก
13.ดำเนินการเลือกตั้งคณะกรรมการสวัสดิการฯ,ประชุมคณะกรรมการสวัสดิการฯ
14.ตรวจสอบและอนุมัติรับรองพฤติกรรมของพนักงานที่ขอบ้านพัก
15.ตรวจสอบประวัติใบเตือน และ Black list พนักงานในการขอใช้ข้อมูลส่วนบุคคล PDPA
16.ส่งเมลแจ้งและประสานการเข้าร่วมงานศพ กรณีพนักงาน หรือญาติพนักงานเสียชีวิต
และประสานเบิกเงินสงเคราะห์ศพ
17.จัดกะเข้ากะบริหารพร้อมทำ Report
18.วางแผนและบริหารจัดการ การทำ CSR ภายในและ CSR ภายนอก
19.แจ้งประชาสัมพันธ์ ข่าวสารต่างให้พนักงานรับทราบ ตามช่องทาง
เมล์/เสียงตามสาย/บอร์ด/ไลน์กลุ่ม/ในที่ประชุม Shop Floor & หัวหน้าแผนก
20.ทำแบบสำรวจความคิดเห็น/ประเมินความพึงพอใจของพนักงาน และชุมชนในพื้นที่,ทำ Report
สรุปความคิดเห็น/ประเมินความพึงพอใจของพนักงานและชุมชน
21.จัดเตรียมเอกสารเพื่อรองรับการ Audit จากหน่วยงานต่าง และงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย
งานรักษาความปลอดภัย
1. ตรวจสอบความถูกต้อง ในการทำงานของ รปภ.
2. ตรวจรายงานการทำงานของ รปภ.ในแต่ล่ะกะ
3.ตรวจสอบอุปกรณ์การทำงาน และสั่งซื้อทดแทนกรณีชำรุดเสียหาย
4.ควบคุมตรวจสอบ การกระทำผิดระเบียบจราจรทุกประเภทภายใน บริษัทฯ
5.ลาดตระเวน ดูแลความปลอดภัยและสิ่งผิดปรกติ ในพื้นที่บริษัทและบ้านพักพนักงาน
6.ตรวจสอบการทำงานของกล้องวงจรปิดในพื้นที่บริษัทและบ้านพักพนักงาน
7.ควบคุม การตรวจค้นสิ่งผิดระเบียบบริษัทฯ และผิดกฎหมาย ในพื้นที่บริษัท
8.ควบคุมดูแลการรับเอกสาร และพัสดุจากไปรษณีย์
9.เคลียร์เคส ผู้รับเหมากระทำความผิด ไม่ให้ความร่วมมือในการเข้าพื้นที่บริษัท และออกบทลงโทษ
10.ดาว์นโหลดข้อมูลผู้ติต่อภายนอก เพื่อเข้ามาพื้นที่ภายในบริษัท จากเครื่อง Bit Visitor เก็บในเครื่อง PC เพื่อรองรับการ Audit ( C-TPAT,AEO)
11.ติดตามค่าแรง รปภ.และวันทำงาน และจัดทำบันทึกสรุปสถิติการทำงาน รปภ.
12.จัดการประชุม รปภ.ประจำเดือน เพื่อทบทวนวิธีการทำงาน และปัญหาจากการทำงาน

กุมภาพันธ์ 2559 ถึง กันยายน 2564
ตำแหน่ง หัวหน้าส่วนอาวุโสพนักงานสัมพันธ์
บริษัท บริษัท ศรีตรังโกลฟส์ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่
ที่อยู่บริษัท 110 ถ.กาญจนวนิช ต.พะตง อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา 90230
เงินเดือน 27000
ลักษณะงานที่ทำ
แรงงานสัมพันธ์และระบบรักษาความปลอดภัย
1.ดูแลกฎระเบียบภายในบริษัท,ให้คำปรึกษากับพนักงานตลอด 24 ชั่วโมง
2.รับเรื่องลาออก,จัดทำข้อมูลt Turn Over,บันทึกประวัติการลาออก/เลิกจ้างในไฟล์ และในระบบ @Core
3.แจ้งโทษทางวินัยตามกฎระเบียบของบริษัท,บันทึกประวัติใบเตือนในไฟล์ และในระบบ @Core
4.สอบสวนเคส กรณีต่างๆ,แจ้งโทษทางวินัย,ปรับเงิน ค่าทรัพย์สินเสียหาย/สูญหาย
5.ช่วยเหลือพนักงานในการไกล่เกลี่ยเคสต่างๆกับบุคคลภายนอก
6.ตรวจสอบกล้องวงจรปิดภายในบริษัท และบ้านพัก (CCTV),และบันทึกการตรวจสอบกล้องวงจรปิด
7.ออกสติ๊กเกอร์รถ เข้า – ออก ภายในบริษัท,บันทึกไฟล์ ขอสติ๊กเกอร์รถ เข้า – ออก ภายในบริษัท
8.ดำเนินการรับเรื่องร้องเรียนและแก้ไขภายในภายนอกบริษัทฯพร้อมทำ Report
9.ดำเนินการประชุม Shop Floor & หัวหน้าแผนก
10.ดำเนินการเลือกตั้งคณะกรรมการสวัสดิการฯ,ประชุมคณะกรรมการสวัสดิการฯ
11.ตรวจสอบประวัติใบเตือน และ Black list พนักงานในการขอใช้ข้อมูลส่วนบุคคล PDPA
12.จัดกะเข้ากะบริหารพร้อมทำ Report
13.แจ้งประชาสัมพันธ์ ข่าวสารต่างให้พนักงานรับทราบ ตามช่องทางต่างๆ
14.จัดเตรียมเอกสารเพื่อรองรับการ Audit จากหน่วยงานต่าง และงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย
15.บริหารเจ้าหน้าที่พนักงานสัมพันธ์ & หัวหน้าส่วนพนักงานสัมพันธ์ ให้ปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่
กำหนด
งานรักษาความปลอดภัย
1. ตรวจสอบความถูกต้อง ในการทำงานของ รปภ.
2. ตรวจรายงานการทำงานของ รปภ.ในแต่ล่ะกะ
3.ตรวจสอบอุปกรณ์การทำงาน และสั่งซื้อทดแทนกรณีชำรุดเสียหาย
4.ควบคุมตรวจสอบ การกระทำผิดระเบียบจราจรทุกประเภทภายใน บริษัทฯ
5.ลาดตระเวน ดูแลความปลอดภัยและสิ่งผิดปรกติ ในพื้นที่บริษัทและบ้านพักพนักงาน
6.ตรวจสอบการทำงานของกล้องวงจรปิดในพื้นที่บริษัทและบ้านพักพนักงาน
7.ควบคุม การตรวจค้นสิ่งผิดระเบียบบริษัทฯ และผิดกฎหมาย ในพื้นที่บริษัท
8.ควบคุมดูแลการรับเอกสาร และพัสดุจากไปรษณีย์
9.เคลียร์เคส ผู้รับเหมากระทำความผิด ไม่ให้ความร่วมมือในการเข้าพื้นที่บริษัท และออกบทลงโทษ
10.ดาว์นโหลดข้อมูลผู้ติต่อภายนอก เพื่อเข้ามาพื้นที่ภายในบริษัท จากเครื่อง Bit Visitor เก็บในเครื่อง PC เพื่อรองรับการ Audit ( C-TPAT,AEO)
11.ติดตามค่าแรง รปภ.และวันทำงาน และจัดทำบันทึกสรุปสถิติการทำงาน รปภ.
12.จัดการประชุม รปภ.ประจำเดือน เพื่อทบทวนวิธีการทำงาน และปัญหาจากการทำงาน พร้อมแนวทางแก้ไข
งานบริหารจัดการล่ามพม่า,กัมพูชา
1.บริหารจัดการล่ามสัญชาติพม่า , สัญชาติกัมพูชา ให้เพียงพอต่อการทำงานในแต่ล่ะพื้นที่
2.วางแผนงานล่ามและจัดใบจัดกะล่ามเพื่อ Support และ Standby ในการทำงานและพาพนักงานไป
โรงพยาบาล หรือติดต่อหน่วยงานราชการ
3.สรุป KPI ล่าม
4.จัดการประชุม ล่ามประจำเดือน เพื่อทบทวนวิธีการทำงาน และปัญหาจากการทำงาน
5.สรุป Report ล่ามพม่า,ล่ามกัมพูชา ประจำเดือน

มิถุนายน 2549 – กุมภาพันธ์ 2559
บริษัท: บริษัท ศรีตรังโกลฟส์ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) สำนักงานใหญ
ที่อยู่บริษัท : 110 ถ.กาญจนวนิช ต.พะตง อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา 90230
ตำแหน่ง : ผู้ช่วยผู้จัดการไลน์ผลิต3/2
ลักษณะงานที่ทำ : วางแผนและควบคุมการผลิตถุงมือ/บริหารการจัดการฟอร์เมอร์
1.วางแผนควบคุม บริหารการคัดฟอร์เมอร์จากไลน์ผลิต ส่งซ่อม ส่งล้าง โดยไม่มีหูโซ่ว่าง ทำให้เสีย
Productivity
2.บริหารจัดการให้ฟอร์เมอร์เพียงพอต่อการใช้งาน โดยมีฟอร์เมอร์ Spare 20 %จากฟอร์เมอร์ที่มีในแต่ล่ะ
ไลน์การผลิต
3.วางแผนแก้ไข ปัญหาหูโซ่บิด หูโซ่หลวม หูโซ่ขาด และหูโซ่ที่ไม่พร้อมใช้งาน ในช่วงหยุด PM โดยไม่ให้
เสีย Downtime ในช่วงผลิตปรกติ เพื่อเพิ่ม Productivity
4.ควบคุม Spare Part ต่างๆ ให้เพียงพอต่อการใช้งาน และขอซื้อเพิ่มเมื่อใกล้หมด เช่น R-Clip , Holder Pin ,
Set Screw,ปะเก็นตะกั่ว
5.แก้ไขปัญหา Defect ที่เกิดจากฟอร์เมอร์ และวางแผนการคัดฟอร์เมอร์ออกจากไลน์ผลิต
6.วางแผนการทำ 5ส. และแบ่งพื้นที่ผู้รับผิดชอบให้กับพนักงานแต่ล่ะคน
และปลูกจิตสำนึกให้รู้สึกรักและหวงแหนเปรียบเสมือนโรงงานคือบ้านของเรา
7.วางแผนหาฟอร์เมอร์ตกในไลน์ผลิต ช่วงหยุด PM เพื่อป้องกันฟอร์เมอร์ชน และสูญหายในระบบ
8.นับฟอร์เมอร์ในไลน์ผลิตประจำไตรมาสส่งบัญชี เพื่อเช็คการสูญหายของฟอร์เมอร์
9.วางแผนจัดกะพนักงานให้เหมาะสมในแต่ล่ะเดือน สำหรับการหยุด PM ไลน์ผลิต และเตรียมไลน์สำหรับการผลิต
10.ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการแจ้งซ่อมต่างๆ ช่วง BM/PM ไลน์ผลิต
ที่ส่งผลกระทบต่อการผลิตและตัวฟอร์เมอร์
11.ดูแลระบบคลอรีน และไลน์ผลิตให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
12.คิดค้น/ปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น หรือลดขั้นตอนการทำงานของพนักงาน
โดยใช้เครื่องจักรหรืออุปกรณ์เข้ามาช่วยเสริม
13.วางแผนการเปลี่ยนฟอร์เมอร์ทั้งไลน์ ตาม Order/ครบอายุ Dip
14.เข้าร่วมกิจกรรมต่างๆของบริษัทฯ เช่น QCC KAIZEN TPM และอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย
15.ตรวจเช็คไลน์ผลิตก่อนหยุด PM เพื่อแจ้งซ่อมจุดที่มีปัญหา
และประชุมร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อวางแผนถอดฟอร์เมอร์และใส่กลับหลัง PM เสร็จ
16.ติดตาม % AC Rate ให้ได้ตามเป้าที่กำหนดร่วมกับทีมไลน์ผลิต
ประวัติการฝึกอบรม
กุมภาพันธ์ 2556  ถึง   กุมภาพันธ์ 2556
สถาบันฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงาน บริษัท ปิ่นทองกรุ๊ป แมนเนจเม้นท์ แอนด์ คอนซัลแตนท์ จำกัด
คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
ตุลาคม 2556  ถึง   ตุลาคม 2556
สถาบันฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการทำงาน บริษัท ปิ่นทองกรุ๊ป แมนเนจเม้นท์ แอนด์ คอนซัลแตนท์ จำกัด
เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับหัวหน้างาน
พฤษภาคม 2557  ถึง   พฤษภาคม 2557
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
บทบาทภาวะผู้นำ For Mini Successor
ความสามารถ
ความสามารถทางภาษา

พูด (ดีมาก)   อ่าน (ดีมาก)   เขียน (ดีมาก)

พูด (พอใช้)   อ่าน (พอใช้)   เขียน (พอใช้)

ไทย 20 คำ/นาที    อังกฤษ 20 คำ/นาที

รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ ,

รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ ,

โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง

ปี 2554 ชนะเลิศการประกวด Kaizen ในกลุ่มเครือบริษัทศรีตรังโซนภาคใต้ เรื่อง ถอดง่าย ใส่ง่าย ไม่เสี่ยงแตก
ปี 2555 ชนะเลิศการประกวด Kaizen ในกลุ่มเครือบริษัทศรีตรังโซนภาคใต้ เรื่อง ไม่ฝืด ไม่แตก ไม่แยกจากกัน
ปี 2557 ชนะเลิศการประกวด Kaizen ในกลุ่มเครือบริษัทศรีตรังโซนภาคใต้ เรื่อง ลดการใช้สารเคมี
ปี 2558 เป็นประธานรุ่นที่ 1 ของ Mini Successor ในบริษัทศรีตรัง
ปี 2560 - 2563 จัดทำโครงการแข่งขันฟุตบอล 5 คน พรีเมียร์ลีคคัพ
ปี 2559 - 2563 เป็นทีมงาน Staff ในการจัดแข่งขันกีฬาศรีตรังคัพ

สำหรับสมาชิกเท่านั้น