18 ปี
มกราคม 2568 ถึง ตุลาคม 2568
ผู้จัดการฝ่ายผลิต+ผู้จัดการโรงงาน
วัฒนสิริโลหการ
ต.คลองโยง อ.พุทธมณฑล จ.นครปฐม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริษัท วัฒนสิริโลหการ จำกัด
(ผลิตสินค้าประเภทโลหะตกแต่งภายในและภายนอก อาคาร โรงแรม ห้างร้านต่างๆ)
หน้าที่รับผิดชอบ
1. การบริหารกำหนดนโยบาย รวมทั้งเป้าหมายของโรงงาน
2. การบริหารกำหนดเป้าหมายการผลิต คุณภาพ ต้นทุน เวลา และการส่งมอบผลิตภัณฑ์
3. การบริหาร ควบคุม ตรวจสอบ และปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
4. การบริหารจัดการแก้ไขปัญหา รวมถึงการวิเคราะห์หาสาเหตุ เพื่อควบคุม และปรับปรุงกระบวนการในการผลิต
5. การบริหารกำกับ ดูแลฝ่ายผลิตเพื่อเสริมสร้างสภาพแวดล้อมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน
6. การบริหารกำกับดูแลทุกส่วนและแผนกที่อยู่ในความรับผิดชอบจัดทำนโยบาย วัตถุประสงค์ประจำปีให้สอดคล้องกับนโยบายและวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ
พฤษภาคม 2563 ถึง ธันวาคม 2567
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
บีซีเอฟ อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์
อ.สามพราน จ.นครปฐม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริษัท บี.ซี.เอฟ อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ (ผลิตเฟอร์นิเจอร์เหล็ก)
หน้าที่รับผิดชอบ
1. กำหนดนโยบายและแผนงานรวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานตั้งแต่การรับเข้าของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบให้ฝ่ายครั้งสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐาน และแผนงานที่กำหนดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ต้นทุน ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ
2. ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด
3. ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ให้ดำเนินงานไปในทิศทางเดียวกันและเป็นตามแผนงานและนโยบายที่วางไว้
4. พัฒนาปรับปรุง/กระบวนการผลิต วิธีการผลิตและเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วยเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต
5. ควบคุมติดตามวัดผล KPIs ทุกแผนกให้สอดคล้องกับข้อกำหนดขององค์กร
พฤษภาคม 2555 ถึง สิงหาคม 2560
ผู้จัดการโรงงาน
ที เอ็ม อินดัสตรี
อ.อ้อมน้อย จ.สมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริษัท ทีเอ็ม อินดัสตรี จำกัด อ.อ้อมน้อย จ.สมุทรสาคร (ผลิตสินค้าประเภท ตู้ควบคุมไฟฟ้า Switch Board / สายพานลำเลียง / รถยก)
หน้าที่รับผิดชอบ
1.กำหนดเป้าหมายการผลิตที่เกี่ยวกับคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ
2.ประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อกำหนดเป้าหมายและการประมาณการผลิต
3.มีการกำหนดและวางแผนทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต และจัดกำลังคนเข้าทำงานแต่ละส่วนงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
4.วิเคราะห์ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในไลน์ผลิต และปรับปรุง ตรวจสอบกระบวนการผลิต เพื่อพัฒนาให้การผลิตมีประสิทธิภาพ ลดของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
5.ควบคุมต้นทุนการผลิต รักษามาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ให้ได้มาตรฐานที่กำหนดไว้
6.ควบคุมกำกับดูแลการทำงานพนักงานในหน่วยงานให้เป็นไปตามแผน
7.วางแผนการพัฒนาเพิ่มทักษะและศักยภาพการทำงานของพนักงาน
8.สรุปผลการทำงานและรายงานผลต่อผู้บริหาร
1.มีความรู้และความชำนาญทางด้านการผลิตและการแปรรูปโลหะ งานตัด งาน Punching งานLaser cut งาน V-CUT งานพับขึ้นรูป งานเชื่อม งานพ่นสี งานประกอบ
2.การบริหารต้นทุนในการผลิต เช่น แรงงาน วัตถุดิบ และเครื่องจักร
3.งานระบบบริหารงานคุณภาพ IS09001 ,ISO14001
4.การเพิ่มผลผลิต (Productivity) ด้วยกิจกรรม KAIZEN , Lean , และอื่นๆ
5.การผลิตแบบอัตโนมัติ (Automation)