1.ควบคุมพิจารณาและตัดสินใจการผลิต
ทุกครั้งที่มีสินค้านอกเหนือจากการตัดสินใจ
ของหัวหน้าเครื่อง
2.ควบคุมและตรวจติดตามพนักงานให้ใช้
เครื่องจักรอย่างถูกถูกวิธีและให้ทำตามขั้นการ
ปฏิบัติอย่างถูกต้อง
3.ควบคุมและดูแลการผลิตให้ได้ตามแผนการผลิตทุกวัน
4.ควบคุมและลดปริมาณของเสียไม่ให้เกิน
%ที่กำหนด
5.ควบคุมยอดการผลิตต้องไม่ต่ำกว่า KPIที่กำหนด
6.SUPPOT การทำงานในวันหยุด
7.ควบคุมพนักงานให้อยู่ในกฎระเบียบ
ของบริษัท
8.ตรวจเช็คการตรวจ First setupงานของ op
9.ตรวจสอบการตรวจสอบชิ้นงานก่อนใบสุดท้ายก่อนจบ order
กุมภาพันธ์ 2557 ถึง ตุลาคม 2565
หัวหน้า กะ (ฝ่ายผลิต)
วาย อาร์ ซี เทคไทล์ จำกัด
134 ม.6 ต.อ้อมน้อย อ.กระทุ่มแบน จ.สมุทรสาคร 74130
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.จัดประชุมก่อนเริ่มงานและสรุปผล input-output และปัญหาในการผลิตใน PDF ตลอดจนผลักดันให้ได้ตามค่า Takt Time
2.สรุป % Productivity, One time,Led time,% RFT แนวทางการแก่ไขและผลจากการแก้ไข ประจำกะให้ผู้บังคับบัญชา
3.ส่งเสริมให้พนักงาน ผู้ช่วยหัวหน้ากะ (LD) ใช้ Production Control Boad
4.แก้ไขปัญหา PDF ประจำกะเมื่อได้รับแจ้ง ตลอดจนป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ
5.ควบคุมการปฏิบัติงานใน PDF ให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้
6.พิจารณาอนุมัติ การลางาน-หยุดงาน เบื่องต้นของพนักงานประจำ PDF
7.ควบคุมการปฏิบัติงานใน PDF ให้ตรงตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
8.Update มาตรฐานใน PDF ให้ตรงกับการใช้งาน
9.ส่งเสริมให้พนักงานใน PDF ทำ 5ส.ในพื้นที่ปฏิบัติงาน
10.ส่งเสริมให้พนักงานใน PDF เชื่อในแนวทางของ lean