ตำแหน่ง Head of Warehouse Operation Management

บริษัท ALL NOW MANAGEMENT CO., LTD.

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
**ไฮไลต์ในสายอาชีพ**:
เป็นผู้นำในการดำเนินงานคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าทั่วประเทศ ทั้งด้านการรับเข้าและการกระจายสินค้า รองรับคำสั่งซื้อของลูกค้ามากกว่า 468,000 รายการต่อปี รับผิดชอบภาพรวมทั้งหมดของประสิทธิภาพในการจัดส่งแบบครบวงจร รวมถึงการดำเนินงานในคลังสินค้า การขนส่งระยะกลาง และเครือข่ายกระจายสินค้าระดับภูมิภาค มีความรับผิดชอบด้านงบประมาณและกำไรขาดทุน (P\&L) อย่างเต็มรูปแบบ ขับเคลื่อนความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์กับเป้าหมายทางการเงินและการดำเนินงานขององค์กร มุ่งเน้นการลดต้นทุน การปรับปรุงกระบวนการ และการรักษาระดับการให้บริการ พร้อมทั้งวางแผนให้สามารถขยายการดำเนินงานเพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจ ทำงานร่วมกับทีมงานหลากหลายฝ่ายเพื่อส่งมอบบริการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพและเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางในสภาพแวดล้อมที่มีปริมาณงานสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

---

**หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก**:

* บริหารจัดการการดำเนินงานของคลังสินค้าและการขนส่ง เพื่อให้การดำเนินงานมีความแม่นยำสูง มีประสิทธิภาพด้านต้นทุน และไร้รอยต่อ
* วางแผนและบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเหมาะสม เพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
* นำการดำเนินโครงการควบคุมต้นทุนร่วมกับฝ่ายการเงินและผู้บริหารระดับสูง
* ดูแลการขนส่งระยะกลางเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเคลื่อนย้ายระหว่างศูนย์กระจายสินค้าทั่วประเทศ
* ประสานงานกับทีมการค้าเพื่อให้บริการตรงตาม SLA ของลูกค้า และยกระดับคุณภาพการให้บริการ
* ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลและการแสดงผลข้อมูล เพื่อควบคุมตัวชี้วัด (KPIs) และตัดสินใจเชิงปฏิบัติการ
* พัฒนาและส่งเสริมทีมงานประสิทธิภาพสูง ให้เติบโตตามทิศทางธุรกิจ
* ดำเนินการตามกลยุทธ์สำคัญ และสนับสนุนโครงการเฉพาะกิจจากผู้บริหารระดับสูง

---

**โครงการสำคัญ**:

* ลดต้นทุนด้านการขนส่งด้วยกลยุทธ์เพิ่มอัตราการใช้รถบรรทุก
* เพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าผ่านการใช้ระบบอัตโนมัติในศูนย์กระจายสินค้า
* ลดเวลารอคอยด้วยระบบนัดหมายแบบรวมศูนย์
* ขยายขีดความสามารถในการดำเนินงานและปรับรูปแบบธุรกิจใหม่เพื่อรองรับการเติบโต
* บริหารจัดการโครงการประมูลคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า เพื่อสร้างพันธมิตรโลจิสติกส์ที่สามารถขยายตามธุรกิจได้

---

**ความสำเร็จสำคัญ**:

* ประหยัดต้นทุนการขนส่งได้ 20 ล้านบาทต่อปี
* เพิ่มความสามารถในการรับสินค้าเข้าได้ 45% ด้วยการจัดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพ
* เพิ่มความสามารถในการกระจายสินค้าออกได้ 27% ด้วยการใช้ระบบอัตโนมัติ
* เพิ่มความแม่นยำของสินค้าคงคลังถึง 99.99% สร้างความน่าเชื่อถือในการดำเนินงาน
* สร้างการเติบโตของกำไรปีต่อปีถึง 22% ด้วยการควบคุมต้นทุนและปรับปรุงกระบวนการอย่างเป็นระบบ

ตำแหน่ง Fulfillment Manager

บริษัท Kerry Express

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
ไฮไลต์ในสายอาชีพ:
ดูแลการดำเนินงานของคลังสินค้าแบบครบวงจร เพื่อให้การจัดส่งสินค้ามีประสิทธิภาพสูง ครอบคลุมตั้งแต่การรับสินค้า การควบคุมสินค้าคงคลัง การประมวลผลคำสั่งซื้อ จนถึงการจัดส่งถึงลูกค้า มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการ ผลิตภาพของแรงงาน และการบูรณาการระบบอย่างไร้รอยต่อ เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ประสิทธิภาพ และควบคุมต้นทุน ส่งมอบผลลัพธ์ที่วัดได้อย่างต่อเนื่องในด้านตัวชี้วัดหลักของการจัดส่ง พร้อมส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่าย และความคล่องตัวในการดำเนินงานภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีปริมาณงานสูงและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก:

บริหารจัดการกระบวนการจัดส่งสินค้าในแต่ละวัน ได้แก่ การรับสินค้า การหยิบสินค้า การแพ็ค และการจัดส่ง โดยเน้นความรวดเร็ว ความแม่นยำ และประสิทธิภาพ

พัฒนาและบังคับใช้ขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOPs) เพื่อให้เป็นไปตามระดับการให้บริการและความสม่ำเสมอในการดำเนินงาน

ปรับปรุงผังคลังสินค้าและกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มอัตราการไหลของสินค้าและการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ

เป็นผู้นำและฝึกอบรมพนักงานคลังสินค้า โดยเน้นความปลอดภัย ผลิตภาพ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ตรวจสอบและวิเคราะห์ตัวชี้วัดสำคัญ เช่น OTIF (จัดส่งตรงเวลาและครบถ้วน), ความแม่นยำของคำสั่งซื้อ และความแม่นยำของสินค้าคงคลัง พร้อมดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็น

ทำงานร่วมกับทีมขาย บริการลูกค้า ขนส่ง และไอที เพื่อส่งมอบกระบวนการจัดส่งสินค้าแบบครบวงจรที่ราบรื่น

บริหารการว่าจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) และเจรจาข้อตกลง SLA เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพการบริการและต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ

ดูแลการเชื่อมต่อระบบ WMS, ERP และระบบ eCommerce เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการสั่งซื้อและการมองเห็นสินค้าคงคลัง

โครงการสำคัญ:

พัฒนาระบบติดตามการเติมสินค้าโดยใช้ Excel VBA เพื่อปรับปรุงการไหลของสินค้าคงคลังและเพิ่มประสิทธิภาพ

แนะนำระบบวัดอัตราผลิตภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังคนและควบคุมต้นทุนแรงงาน

ความสำเร็จสำคัญ:

ลดต้นทุนแรงงานจากการจ้างภายนอกได้ 31% ด้วยการปรับปรุงแผนการใช้แรงงานโดยอิงจากข้อมูล

รักษาตัวชี้วัดหลักด้านการจัดส่งสินค้าให้อยู่เหนือ 98% อย่างสม่ำเสมอ รวมถึงประสิทธิภาพด้าน OTIF (จัดส่งตรงเวลาและครบถ้วน)

ตำแหน่ง GENERAL MANAGER, SUPPLY CHAIN

บริษัท CP GROUP

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
ไฮไลต์ในสายอาชีพ:
เป็นผู้นำในการบริหารห่วงโซ่อุปทานทั่วประเทศ ดูแลเครือข่ายคลังสินค้าที่มีความซับซ้อนและหลากหลายอุณหภูมิ รวมถึงวัตถุดิบ ส่วนผสม บรรจุภัณฑ์ และระบบห้องเย็นตั้งแต่ -25°C ไปจนถึงอุณหภูมิห้อง รับผิดชอบทั้งด้านกลยุทธ์และการดำเนินงานประจำวัน ครอบคลุมการบริหารคลังสินค้า การขนส่ง การควบคุมสินค้าคงคลัง และการประสานงานข้ามหน่วยงาน รองรับการขนส่งสินค้าออกมากกว่า 20,000 เที่ยวต่อปี รับผิดชอบอย่างเต็มรูปแบบในด้านงบประมาณ การวางแผนกำลังคน และการปฏิบัติตามมาตรฐานระดับโลก (GMP, GHP, HACCP, ISO)

หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก:

บริหารและปรับปรุงการดำเนินงานคลังสินค้าหลากหลายประเภทและอุณหภูมิ

ดูแลการวางแผนกำลังคน งบประมาณ และการจัดการความสามารถในการรองรับการกระจายสินค้าปริมาณมาก

ควบคุมการติดตามผลการดำเนินงาน ตัวชี้วัด (KPIs) และ SLA ผ่านการประชุมทบทวนรายสัปดาห์และรายเดือนอย่างเป็นระบบ

พัฒนาทีมในด้านการวิเคราะห์การดำเนินงาน เครื่องมืออัตโนมัติ และการมาตรฐานกระบวนการ

รับรองการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านคุณภาพและความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด รวมถึง GMP, GHP, HACCP และ ISO

ดูแลการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน พร้อมบริหารงบลงทุน (CAPEX) และงบดำเนินงาน (OPEX) สำหรับอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานของคลังสินค้า

ประสานงานกับฝ่ายไอทีเพื่อพัฒนาและใช้งานระบบ WMS อัตโนมัติ พร้อมการทดสอบระบบ (UAT) และสนับสนุนการเปิดใช้งาน

ร่วมมือกับทีมการค้า โมเดิร์นเทรด วิจัยและพัฒนา (R&D) และการตลาด เพื่อให้การดำเนินงานสอดคล้องกับโครงการธุรกิจ การเปิดตัวสินค้า และความต้องการของลูกค้า

ดำเนินการตามกลยุทธ์และโครงการเฉพาะกิจตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

โครงการสำคัญ:

ลดต้นทุนโดยการปรับกระบวนการให้มีประสิทธิภาพ และเจรจาสัญญา MHE (Material Handling Equipment) ให้เหมาะสม

พัฒนาโมเดลการควบคุมสินค้าคงคลังและการวางแผนกำลังคนด้วย Excel VBA เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

เปิดตัวแดชบอร์ดสำหรับการแสดงผลข้อมูลเพื่อยกระดับการติดตามผลและการตัดสินใจ

ปรับปรุงประสิทธิภาพศูนย์กระจายสินค้าด้วยการวางแผนเวลาทำงานและจัดการปริมาณงาน

ยกระดับกระบวนการทำงานในคลังสินค้าและ SOP ให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ความสำเร็จสำคัญ:

ปรับปรุงความตรงต่อเวลาในการจัดส่งขึ้น 10% ด้วยการวางแผนเวลาและจัดสรรปริมาณงานอย่างเหมาะสม

เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าถึง 90% ผ่านการออกแบบกระบวนการใหม่และยกระดับความสม่ำเสมอในการบริการ

บรรลุความแม่นยำของสินค้าคงคลังที่ 99% ประหยัดต้นทุนกว่า 2 ล้านบาทต่อปีจากการลดความคลาดเคลื่อน

ดำเนินการปรับปรุงระบบ WMS ให้เหมาะสมกับความต้องการในการใช้งานจริง ส่งผลให้การใช้งานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เพิ่มผลิตภาพของคลังสินค้าโดยรวม ด้วยการบูรณาการระบบอัตโนมัติและเครื่องจักรช่วยงาน

ประสบการณ์ทำงานอื่นๆ
PURCHASE RAW MATERIALS SUPERVISOR
CP GROUP | JUL 2012 – NOV 2012

CAREER HIGHLIGHT: Raw material procurement planning to support bakery production lines supplying over 10,000 7-Eleven branches nationwide. Ensured alignment between inventory levels, production forecasts, and supplier deliveries, using SAP to streamline requisitions and purchasing processes. Acted as a key liaison between procurement, warehouse, and supplier teams to maintain uninterrupted material flow and resolve delivery or quality issues.

KEY RESPONSIBILITIES:
•tabPlanned and coordinated raw material purchases to ensure timely supply for high-volume bakery production.
•tabAnalyzed daily inventory, production output, and forecasted demand to generate bills of materials and purchase requisitions in SAP.
•tabWorked closely with the purchasing team to issue and track purchase orders in compliance with sourcing strategy.
•tabLiaised with suppliers to manage delivery schedules, and resolve claims and quality complaints.
•tabCollaborated with warehouse teams to align inbound delivery plans with production timelines.

PURCHASE RAW MATERIALS SUPERVISOR
CENTRAL RESTAURANT GROUP| JAN 2012 – JUN 2012

CAREER HIGHLIGHT: Nationwide distribution planning for raw materials from three production facilities to over 550 retail stores, ensuring timely and cost-effective delivery. Oversaw coordination with transport providers, optimizing logistics schedules to support uninterrupted store operations.

KEY RESPONSIBILITIES:
•tabPlanned and executed raw material distribution strategies across multiple factories and store locations nationwide.
•tabDeveloped delivery schedules to align with production output and store demand.
•tabCoordinated with third-party logistics providers to manage pickups and nationwide distribution plans efficiently.