19 ปี
พฤษภาคม 2553 ถึง สิงหาคม 2566
ผู้จัดการสายงานบริหารงานอะไหล่
พิธานพาณิชย์ จำกัด
อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
(เป็นบริษัทตัวแทนจำหน่ายรถจักรยานยนต์ฮอนด้า) บริหารการจัดการด้านอะไหล่รถมอเตอร์ไซค์ฮอนด้าทั้งหมด ตั้งแต่ 1. ด้านยอดขายและกำไร ต้องบรรลุตามเป้าหมาย โดยกำหนดเป็นเป้าหมายปีและแบ่งเป็นเป้าหมายรายเดือน รวมถึงให้เกิดอะไหล่ไม่หมุนเวียนน้อยที่สุดซึ่งต้องไม่เกิน 0.5% 2. ด้านความสัมพันธ์กับลูกค้า ซึ่งจะมีทั้งลูกค้าขายปลีก ขายส่งและลูกค้าภายในองค์กร มีการเยี่ยมลูกค้าตามรอบไตรมาส มีการรับเรื่องต่างๆจากลูกค้าเพื่อนำมาปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า 3.ด้านบุคลากรและทีมงาน สร้างให้พนักงานตระหนักในการทำงานเป็นทีม เสริมจุดด้อยและพัฒนาจุดเด่นให้กับพนักงาน 4.ด้านการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีการพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง ผ่านการทำไคเซ็น และอบรมตามระบบ ISO 9001
ตุลาคม 2551 ถึง มีนาคม 2552
หัวหน้าส่วนโลจิสติกส์
พรีเมียร์ ซิสเต็ม เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
(เป็นบริษัทที่มีความชำนาญด้านวิศวกรรม รับบริการสร้าง ติดตั้งและซ่อมบำรุง ไลน์ผลิตต่างๆของบริษัทในเครือศรีตรังกรุ๊ป) บริหารการจัดการอุปกรณ์ต่างๆ ตั้งแต่ 1. ด้านการจัดซื้อ จัดจ้าง โดยต้องทำการประเมินซัพพลายเออร์ จัดเกรดซัพพลายเออร์ เพื่อให้ได้อุปกรณ์ที่มีคุณภาพและราคาถูก มีการเยี่ยมเยียน ตรวจเยี่ยมซัพพลายตามรอบไตรมาส เพื่อสร้างสัมพันธ์อันดี 2. ด้านการสต๊อค ต้องจัดให้มีอุปกรณ์ต่างๆพร้อมใช้งาน ให้เพียงพอและต้องมีรายการที่ไม่หมุนเวียนน้อยที่สุด จัดให้มีการตรวจนับสต๊อคประจำวัน รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส เพื่อมั่นใจว่ามีอุปกรณ์อยู่ครบถ้วน 3. ด้านการจัดเตรียม จัดส่ง จัดให้มีการตรวจเช็คสินค้าก่อนส่งมอบ และส่งมอบรายการต่างๆตามเวลาและสถานที่ที่กำหนด อีกทั้งจัดให้มีการทำเส้นทางในการวิ่งส่งเพื่อให้ประหยัดค่าใช้จ่ายมากที่สุด 4. ด้านบุคลากรและทีมงาน สร้างให้พนักงานตระหนักในการทำงานเป็นทีม เสริมจุดด้อยและพัฒนาจุดเด่นให้กับพนักงาน 5.ด้านการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีการพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง ผ่านการทำไคเซ็น และอบรมตามระบบ ISO 9001
มิถุนายน 2546 ถึง พฤษภาคม 2548
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
สะเดา พี.เอส. รับเบอร์ จำกัด
อ.สะเดา จ.สงขลา
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
(เป็นบริษัทผลิตยางแผ่นรมควันอัดก้อน ส่งให้กับบริษัทที่ผลิตยางรถยนต์) บริหารการจัดการฝ่ายผลิต ตั้งแต่ 1. ด้านการจัดเก็บและเตรียมวัตถุดิบ ต้องจัดให้มีพท.จัดเก็บยางแผ่นเพียงพอตามฤดูกาล และให้มีเพียงพอสำหรับการผลิตขั้นตอนต่อไป 2. ด้านความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ รวมถึงการร่วมจัดการด้านคุณภาพกับ Inspector 3. ด้านสต๊อคสินค้าและจัดส่ง จัดให้มีการตรวจนับสต๊อคต่อเนื่อง และจัดส่งให้ลูกค้าตามกำหนดให้ถูกต้องทั้งคุณภาพและปริมาณ 4. ด้านบุคลากรและทีมงาน สร้างให้พนักงานตระหนักในการทำงานเป็นทีม เสริมจุดด้อยและพัฒนาจุดเด่นให้กับพนักงาน 5.ด้านการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีการพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง ผ่านการทำไคเซ็น และอบรมตามระบบ ISO 9001
2544-2546 ทำงานที่บริษัทกบินทร์บุรี แพนเอเซีย ฟุตแวร์ จำกัด ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่จัดการระบบ ทำหน้าที่ในการจัดทำและดูแลระบบ ISO 9001 , ISO 14001 , OHSAS 18001