- ดูแลภาพรวมของร้านในเขตพื้นที่ที่รับผิดชอบให้เป็นไปตามมาตรฐาน - กำหนดยอดขายและเป้าหมายในการขายทั้งรายวันและรายเดือนอย่างชัดเจน - กำหนดงบประมาณในการบริหารร้าน ต้นทุน และค่าใช้จ่ายต่างๆ - วางแผนอัตรากำลังคน พัฒนาศักยภาพ และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน - ดำเนินการแก้ปัญหาต่างๆ และจัดการปัญหาลูกค้าร้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ - สรุปรายงานต่างๆ ที่ได้รับมอบหมาย และรายงานผล

- จัดสรรเรื่องงบประมาณในการซ่อมบำรุงและจัดการติดต่อกับผู้ผลิตอะไหล่ชิ้นส่วนและทำรายงานต่างๆ ให้ผู้เกี่ยวข้องทราบไปจนถึงการดูแลรักษาความปลอดภัยของพนักงานในแผนก - วางแผนและรับผิดชอบการติดตั้งเครื่องจักรเครื่องกลระบบไฟฟ้าวิเคราะห์และกำหนดสเปค - วางแผนการซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักรภายในโรงงานประสานงานกับฝ่ายผลิตในการกำหนดแผนงานซ่อม - บริหารงานซ่อมบำรุงทั้งระบบเชิงป้องกันเครื่องจักรระบบไฟฟ้าUtillityทั้งหมดภายในบริษัท - ออกแบบและพัฒนาระบบงานซ่อมบำรุงให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ - วางแผนการบร

ดูภาพรวมงานโครงการต่างๆ นำเสนอ โครงการกับลูกค้า บริหารงาน กับโครงการรับสัญญา

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

- บริหารทีมก่อสร้าง มากกว่า 6 ทีม, รวมไปถึงการสร้างความแข็งแกร่งของทีมเพื่อรองรับการขายทีม - ควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างให้เป็นไปตาม BOQ - บริหาร จัดการต้นทุน เทคนิคงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบและนำไปพัฒนาต่อได้ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของงานโครงการก่อสร้างได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ - พัฒนาและเสริมสร้างงานบุคลากรฝ่ายก่อสร้าง อย่างต่อเนื่อง

• การนำทัพและวางกลยุทธ์ทางการเงิน • การบริหารการเงินและการดำเนินงาน • การระดมทุนและบริหารความสัมพันธ์นักลงทุน: • การบริหารความเสี่ยงและการกำกับดูแล

1.มีความผู้นำสูง และมีความสามารถในการวิเคราห์เพื่อตัดสินใจได้เป็นอย่างดี 2.กำหนด และดำเนินการตามกลยุทธ์ในการสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า และความภักดีต่อสินค้า 3.กำหนดและดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อพัฒนาธุรกิจงานบริการหลังการขาย 4.บริหารจัดการด้านบริการ,ด้านงานขาย ให้ได้ตามเป้าหมาย 5.ดำเนินงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ ภายในสำนักงาน และแหน่งงานภายนอก

- ปฏิบัติงานเปิด ปิด ระบบสาธารณูปโภคให้รับรองการใช้สถานที่ ห้องจัดงาน อุปกรณ์ และข้อมูลการใช้งาน ถูกต้อง ครบถ้วน · - ตรวจสอบ ควบคุมการปฏิบัติงานระบบประกอบอาคารของศูนย์ ประกอบด้วย งานเตรียมความพร้อมพื้นที่จัดกิจกรรม และพื้นที่ปฏิบัติงาน เข้าร่วมประชุม Pre,& Post Meeting ประจำสัปดาห์ เพื่อรายงานความพร้อมระบบสาธารณูปโภค ที่อยู่ในความ รับผิดชอบ - ตรวจสอบ ควบคุมการซ่อมแซม บำรุงรักษา และประสานงานผู้รับเหมา ให้พร้อมบริการ ก่อนเริ่มงาน - ประสานงานกับฝ่ายอาคาร และฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ณ วันจัดงาน กรณีสิ

- วางแผนอัตรากำลังคน และการสรรหาว่าจ้าง - บริหารจัดการ ควบคุม ดูแลงานด้านบริหารบุคคล และกำหนดนโนบายในการบริหารบุคลากร - ควบคุมกฎระเบียบ ข้อบังคับในการทำงานขององค์กร - วางแผนการฝึกอบรม ติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ - ดูแลสวัสดิการ ค่าตอบแทน การประเมินผลงาน เป็นผู้ติดต่อ-ประสานงานเรื่องของกฎหมายแรงงาน และเป็นผู้จัดการ คลี่คลายปัญหาต่างๆเกี่ยวกับพนักงานในองค์กร - งานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย