1.Balanced Scorecard และ Sustainable 2.Execution Plan 3.Leading Changed by Leadership 4.Share holder wealth (Maximize)

- บริหาร - วางแผนกลยุทธ์ - จัดการกิจกรรม - สนับสนุน ให้งานมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล - การประเมิน วัดผล

ดูแลจัดการกระบวนการผลิตและประกอบเครื่องปรับอากาศ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้

- บริหารจัดการการปฏิบัติงานประจำวันของเจ้าหน้าที่อู่เรือ พัฒนาความรู้และฝีมือ ประเมินการทำงาน ประชุมผู้บริหารและทีมงานเป็นประจำเพื่อปรึกษาหารือและแก้ไขงานให้สำเร็จไปด้วยดี อบรมเจ้าหน้าที่ หลักการทำงานให้เป็นไปตามขั้นตอน ความรู้ด้านเทคนิค และประเมินเรื่องความปลอดภัย - ดูแลควบคุมการยกเรือและการตั้งขาค้ำเรือให้มีความปลอดภัยสะดวกต่อการทำงานของช่างซ่อมบำรุงและเจ้าของเรือ - บริหารงานซ่อมบำรุงเรือโดยทีมงานและผู้รับเหมา จัดทำ Bill of Material ควบคุมต้นทุนงานซ่อมบำรุงเรือ จัดทำรายงานกำกับดูและควบคุมคุณ

บริหารงานด้านโปรโมทความงามของโรงพยาบาล ในรูปแบบ Online ผ่านสื่อโซเชียลมีเดียต่างๆ

- วางแผนอัตรากำลังคน และการสรรหาว่าจ้าง - บริหารจัดการ ควบคุม ดูแลงานด้านบริหารบุคคล และกำหนดนโนบายในการบริหารบุคลากร - ควบคุมกฎระเบียบ ข้อบังคับในการทำงานขององค์กร - วางแผนการฝึกอบรม ติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ - ดูแลสวัสดิการ ค่าตอบแทน การประเมินผลงาน เป็นผู้ติดต่อ-ประสานงานเรื่องของกฎหมายแรงงาน และเป็นผู้จัดการ คลี่คลายปัญหาต่างๆเกี่ยวกับพนักงานในองค์กร - งานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

- ดูแลงานในฝ่ายซ่อมบำรุง กำหนดเป้าหมาย วางแผนกลยุทธ์ ให้คำปรึกษา แนะนำ ตรวจสอบและติดตามงานซ่อม บำรุงเครื่องจักร งานซ่อมบำรุงระบบสาธารณูปโภค และงานวิศวกรรมระบบอัตโนมัติ เพื่อสนับสนุนงานการผลิตและงาน ด้านอื่น ๆ ในองค์กรให้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ - ควบคุมดูแลงานซ่อมบำรุง ตรวจสอบและวางแผนงานบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงมอบหมาย สั่งการ ควบคุมและบริหารจัดการงานในฝ่ายให้เป็นไป ตามแผนที

ผลักดันให้มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการผลิต พัฒนาและนำกลยุทธ์ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงกระบวนการไปใช้ โดยยังคงรักษาแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ 1.จัดทำมาตรฐานกำลังการผลิตและปรับปรุงกำลังการผลิต 2.นำปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นในโรงงานมาร่วมกับทีมผลิต และ QC QA ให้ทำงานได้มีคุณภาพมากขึ้น 3.จัดทำ Line Balancing เพื่อพัฒนาการผล

- กำหนดนโยบาย และแผนงาน รวมทั้งเป้าหมายในการผลิต - ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงาน ให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด - พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วยเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต - ประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ให้ดำเนินงานไปทิศทางเดียวกัน ตามแผนงาน และนโยบายที่วางไว้ - บริหารและจัดการส่วนโรงงาน ได้แก่ ฝ่ายผลิต ควบคุมคุณภาพ วิศวกรรม คลังสินค้า

Responsibilities: Employee’s Accommodation & Facility Management - Plan, manage, and control employee Accommodation, canteens, Fitness room, Laundry, Parking and common areas. - Ensure all facilities, utilities, and infrastructure are maintained in safe, functional, and compliant condition. - Continue and expand good hygiene and safety practice through Canteen and Accommodation using SMEs. - Report all non-functional equipment and infrastructure to correct responsible person asap. - Contin