1.มีความผู้นำสูง และมีความสามารถในการวิเคราห์เพื่อตัดสินใจได้เป็นอย่างดี 2.กำหนด และดำเนินการตามกลยุทธ์ในการสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า และความภักดีต่อสินค้า 3.กำหนดและดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อพัฒนาธุรกิจงานบริการหลังการขาย 4.บริหารจัดการด้านบริการ,ด้านงานขาย ให้ได้ตามเป้าหมาย 5.ดำเนินงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ ภายในสำนักงาน และแหน่งงานภายนอก

1.บริหารงานไซต์งานทุกไซต์งาน - ด้านกำลังพล - ด้านรถขยะ - ด้านติดต่อประสานงานภายใน ภายนอกหน่วยงานส่วนท้องถิ่น 2.ขยายงานจัดเก็บขยะมูลฝอยกับเทศบาล/อบต.ท้องถิ่น 3.กำกับดูแลผู้จัดการไซต์งาน ได้ทุกไซต์ร่วม 30 ไซต์งาน 4.รับนโยบายผู้บริหารไปปฎิบัติ สามารถแก้ไขปัญหา วิเคราะห์ แก้ไข นำเสนอได้ดี

ผู้จัดการโครงการ (ที่ปรึกษาบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง) ปฏิบัติงาน 2 โครงการขึ้นไป, ปฏิบัติงานกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

1. วางนโยบาย แผนงาน ควบคุม ตรวจสอบ เร่งรัด การปฏิบัติงานในภาพรวมทั้งหมดให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ประสานงานทุกฝ่าย ทุกแผนก ทุกหน่วยงานที่รับผิดชอบอย่างใกล้ชิด 3. ติดตามผลงานของพนักงานในสังกัดอย่างสม่ำเสมอ 4. เข้าร่วมประชุมใหญ่ คณะกรรมการนิติบุคคล ในหน่วยงานที่รับผิดชอบ และจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการประชุมนั้นๆ 5. ตรวจสอบและตั้งเบิกค่าใช้จ่ายของหน่วยงาน 6. จัดกำลังพล รวมแถว อบรม ฝึกอบรม สรรหากำลังพล แก้ไขสถานการณ์ ติดต่อประสานงานกับผู้ว้าจ้าง 7. สามารถทำการตลาด หาลูกค้าขยายหน่วยงาน และจัดก

วางแผนการผลิต , กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ) - ประมาณการยอดการผลิต - วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต - จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต - ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต - แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต - ควบคุมต้นทุนการผลิต - กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์ - กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน - วางแผนพัฒนาพนักงาน - ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน - ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง - สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

หน้าที่และความรับผิดชอบ - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขา MaxMart ที่ตนเองรับผิดชอบได้ - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบ - ให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับสาขาในเขต - วางแผนการเดินทางและเตรียมข้อมูลในการตรวจเยี่ยม - ควบคุมค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าไฟฟ้า โปรโมชั่น - ประสานงานกับหน่วยงาน

รับผิดชอบในการวางแผน กำกับ ควบคมุ และบริหารทีมงานในส่วนที่รับผิดชอบ รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์พยากรณ์ยอดขาย และควบคุมการใช้ เพื่อให้เกิดผลกำไรสูงสุดและ บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และนโยบายของบริษัทฯ บริหารยอดขาย : - วิเคราะห์และพยากรณ์ยอดขาย OIL และ NON OIL - วางแผนกลยทุธ์เพื่อเพิ่มยอดขายและสร้างกำไร - วิเคราะห์ปัญหา สาเหตุ อุปสรรค กรณีที่ไม่ได้เป้ายอดขาย และหาแนวทางแก้ไข ติดตามและตรวจสอบการดำเนินงาน : - ออกตรวจเยี่ยมสถานนีในเขตที่รับผิดชอบ - ติดตามยอดขายและรายงานให ้ผจก.ส่วน สถานบริการ

หน้าที่และความรับผิดชอบ - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขา MaxMart ที่ตนเองรับผิดชอบได้ - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบ - ให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับสาขาในเขต - วางแผนการเดินทางและเตรียมข้อมูลในการตรวจเยี่ยม - ควบคุมค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าไฟฟ้า โปรโมชั่น - ประสานงานกับหน่วยงาน

รายละเอียดงาน 1. การบริหารยอดขาย - ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบและติดตามความเคลื่อนไหวของยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ - รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาค - ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต - สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสาขามินิมาร์ทที่ตนเองรับผิดชอบได้ 2. การพัฒนาบุคลากร - สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบและให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่ - ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับทุกสถานีในเขต 3. การติดตามและตรวจสอบการดำเนินงาน